La innovación disruptiva no se basa en mejorar lo que hay, sino en crear algo nuevo que satisfaga las necesidades de los clientes de una forma diferente y mejor.
¿Cómo se puede lograr la innovación disruptiva?
En realidad, no existe una fórmula mágica, pero sí algunas estrategias que pueden ayudar a generar ideas y proyectos disruptivos.
Estas son algunas de ellas:
Observar las tendencias los cambios sociales, tecnológicos, económicos, ambientales y políticos que afectan al comportamiento y las expectativas de los consumidores. Estos factores pueden crear oportunidades para ofrecer soluciones novedosas que se adapten a las nuevas realidades y demandas del mercado.
Identificar los segmentos de clientes insatisfechos o desatendidos por las ofertas actuales, ya sea porque son demasiado caras, complejas, ineficientes o inaccesibles. Estos clientes pueden ser el objetivo de una propuesta de valor disruptiva que les ofrezca una alternativa más simple, económica o conveniente.
Experimentar con diferentes modelos de negocio que permitan reducir los costos, aumentar los ingresos o crear nuevas fuentes de valor. Por ejemplo, se puede optar por un modelo de suscripción, de plataforma, economía colaborativa o personalización masiva.
Aprovechar las ventajas de las nuevas tecnologías para crear productos o servicios más inteligentes, conectados, interactivos o automatizados. Las tecnologías digitales, como la inteligencia artificial, el internet de las cosas, la realidad virtual o la impresión 3D, facilitan el desarrollo de soluciones disruptivas que mejoran la experiencia y el rendimiento de los clientes.
Colaborar con otros agentes del ecosistema innovador, como universidades, centros de investigación, startups, empresas sociales o comunidades de usuarios. Estas alianzas pueden aportar conocimiento, recursos, talento o feedback para impulsar la innovación disruptiva.
La innovación disruptiva es un reto y una oportunidad para las organizaciones que quieren diferenciarse y liderar el mercado.
Para lograrlo, es necesario tener una visión clara del problema que se quiere resolver, una mentalidad abierta al cambio y aprendizaje, además capacidad para ejecutar y escalar las ideas disruptivas.
Ingeniero de Ejecución en Administración de Empresas, titulado por la Universidad Católica de la Santísima Concepción y la Universidad del Bío-Bío, con formación complementaria en Inteligencia de Negocios en la Universidad de Concepción. Con una sólida trayectoria en estrategia, gestión empresarial, transformación digital y análisis de datos, desarrollo soluciones integrales que impulsan el crecimiento sostenible. Mi enfoque combina rigor académico, visión innovadora y experiencia práctica, posicionándome como referente en entornos dinámicos y competitivos. En este espacio comparto herramientas y perspectivas que fortalecen el liderazgo y la toma de decisiones con visión 360.
En Emprendedor 360 se abordan temas clave como gestión de empresas, innovación, inteligencia artificial, business intelligence, marketing y estrategias digitales. Cada artículo está desarrollado con un enfoque analítico, orientado a generar valor real y a inspirar soluciones que mejoren la eficiencia y competitividad en el mundo de los negocios.
